19 enero 2022 Noticias
Tanto el ToBRFV [Virus del fruto rugoso marrón del tomate,Tobamovirus], como el coronavirus están actualmente expandiéndose como el fuego en nuestro sector, por lo que si queremos mantener tanto a las personas como a las plantas sanas, tendremos que cambiar la manera de trabajar. Para muchos, está llevando un tiempo el llegar a acostumbrarse. La robotización y el soporte digital están despegando de manera fuerte. La buena noticia es, que esta (r)evolución tecnológica ofrece de igual manera nuevas oportunidades y beneficios.
Para proteger nuestro capital vegetal y a nosotros mismos de virus, estamos tomando estrictas medidas de higiene, limitando el acceso a invernaderos y cultivos, y manteniendo las distancias interpersonales. Todo ello está afectando de manera directa a nuestra manera de trabajar. Lisbeth Fijen, directora de Datalab, y Nanne Faber, Directora de Tecnología de Programas, conocen todo al respecto. “Se trata de gestión de riesgo”, dice Faber. “El Tobamovirus estaba ya resultando en pruebas más difíciles de analizar y de repente nos golpea el coronavirus. Si ya no puedes reunirte con otras personas para evaluar cultivos es el momento de buscar una alternativa. Por ejemplo, ya existen carros robots con cámaras recorriendo los invernaderos y drones sobrevolando los campos de ensayos, y aún hay más por venir.”
Tomemos como ejemplo la robotización y el soporte digital. Ambos te permiten evaluar pruebas a distancia así como generar datos (por ejemplo, la fenotipificación), procesarlos y compartirlos entre sí y con cada unos de nuestros clientes. Para una adecuada gestión en la dirección correcta, Datalab ha estado trabajando con Breeding and Marketing and Sales [Cultivo, ventas y comercialización], para producir el programa “Observations without borders” [ Observaciones sin fronteras], (título original “Breeding without borders” [Cultivo sin fronteras]), que recibió el premio a la innovación Enza Zaden 2020. Faber explica: “Básicamente, esto se reduce en una compilación de datos de cultivo utilizando tecnología de visión, sensores, drones y robots. Para conseguir que estos datos sean accesibles, se vinculan a otros flujos de datos ya existentes y se presentan de manera que ayude a la toma de decisiones. Para ello era necesario una plataforma de datos inteligente que los reúna a todos. Un panel mundial para todos los usuarios de Enza Zaden, que proporcione todos los datos necesarios, tanto internos como externos, para conseguir una toma de decisiones eficiente, que luego pueda ser compartida con sus clientes”.
Y los planes van aún más allá. “La base ya está ahí, pero aún queda mucho trabajo de desarrollo por hacer”, dice Liesbeth Fijen. “Mediante el desarrollo de funciones tales como definiciones de datos y estándares de validación, podemos hacer que las herramientas funcionen aún mejor así como producir las correctas perspectivas”. Esto garantizaría que todos los procesos en Enza Zaden funcionen sin problemas permitiendo, a su vez, conectar de manera óptima la experiencia de todos los departamentos, tales como cultivo, producción de semillas, ventas y otras disciplinas. Por ejemplo, el departamento de Marketing & Ventas podría acceder de manera directa a una visión de las pruebas de cultivo. “También se podrían tener clientes y productores a nivel mundial con acceso de manera digital ”, agrega la especialista en datos. "Y viceversa. Al poner a disposición las herramientas adecuadas, podemos observar dentro de los invernaderos así como en los campos de prueba, en cualquier parte del mundo. De igual manera, podremos comparar los datos recopilados con los estándares y necesidades locales”.
La imposibilidad de poder organizar y visitar jornadas de puertas abiertas y ferias comerciales es un desafío considerable. Después de todo, el contacto personal con los clientes es algo con gran valor para nosotros. De este modo, procedimos a diseñar un programa variado en linea.
"En las circunstancias actuales, los eventos digitales son necesarios siempre que queramos continuar con nuestras jornadas abiertas y exposiciones, así como desarrollar nuevas variedades", explica Edith Bakker, gerente de comunicaciones. “Es por ello por lo que hemos creado campañas digitales sobre un determinado tema o evento, con presentaciones personales desde diferentes localizaciones, contenido de vídeo y gráficos. Estamos creando un programa variado y emocionante, en el cual, los participantes pueden dejar comentarios y hacer preguntas al respecto”.
¿Significa el cambio a internet que el contacto personal pasa a ser una cosa del pasado? “Por supuesto que no.” matiza Bakker. “Después de todo, el contacto personal con los clientes es una de nuestros rasgos diferenciales. Queremos seguir en esa línea, pero tendremos que organizar las cosas de una manera diferente, más cara a cara. Internet y las herramientas digitales que facilitan la colaboración no pueden sustituirlo todo, pero sin embargo, si ofrecen oportunidades para llegar a nuestras partes interesadas de una manera inteligente e interactiva. El hecho de que cada persona pueda visitar eventos en línea, desde sus hogares o lugares de trabajo, tiene, obviamente
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