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Enza Zaden est l'une des rares entreprises familiales indépendantes parmi les grands acteurs de la sélection de semences potagères. Qu'est-ce qui différencie une entreprise familiale des autres entreprises? Jaap Mazereeuw, directeur général et la troisième génération à la barre, déclare : « Les entreprises familiales ont une vision à long terme, sont novatrices, conscientes des coûts et jouent un rôle important pour l’emploi. Notre force vient du fait que nous ne sommes pas seulement une entreprise familiale, nous suivons aussi un modèle familial en tant qu'entreprise»
Jaap Mazereeuw continue : « Nous introduisons chaque année environ 100 nouvelles variétés de légumes sur le marché mondial, avec le même esprit d’entreprise, les mêmes objectifs et la même passion que mon grand-père, Jacob Mazereeuw, lorsqu’il a créé Enza Zaden en 1938.» En trois générations, Enza Zaden (contraction de Enkhuizer Zaadwinkel) est devenue le leader mondial dans l'amélioration génétique des cultures maraîchères actuelles. « D'ailleurs il n’y a pas seulement au niveau de la direction que l’on retrouve plusieurs générations. Parmi nos employés il y a également des familles qui travaillent pour nous depuis plusieurs générations.»
Enza Zaden est convaincue qu'être une entreprise familiale indépendante offre la meilleure garantie de pérennité. À juste titre : depuis des années nous affichons une croissance saine de plus de 8 % par an. «En étant indépendante et en le restant, notre entreprise peut suivre sa propre voie, faire des choix durables, réagir rapidement aux évolutions du marché et continuer à investir dans l'innovation, le personnel et la durabilité », selon Jaap Mazereeuw.
«Nos employés sont le cœur de notre entreprise », souligne Jaap Mazereeuw. « Enza Zaden a développé pour ses circa 3.000 employés une gestion du personnel durable. «Nous investissons dans notre personnel et nous leur donnons largement l’opportunité de se développer.» Chaque année notre entreprise propose plus de 100 postes à pourvoir, dans le monde entier. Pour en savoir plus, consultez la rubrique Carrière et Formation.
Enza Zaden investit massivement et de façon continue. Nous investissons 30% de notre chiffre d’affaires dans la recherche et le développement. Afin de favoriser l’accès à des légumes sains et variés pour tous, n’importe où dans le monde. Ces années d'investissement dans l'innovation assurent un flux constant de concepts et de produits. En moyenne Enza Zaden introduit 2 nouvelles variétés de légumes par semaine sur le marché mondial.
En tant qu'entreprise familiale Enza Zaden applique une vision à long terme, essentielle pour les relations. Jaap Mazereeuw : «En tant qu’entreprise familiale nous raisonnons en termes de continuité et non en chiffres trimestriels. Cela se reflète aussi bien dans notre vision d'entreprise et dans nos investissements que dans notre gestion du personnel et dans la collaboration avec nos partenaires.» L'amélioration génétique est une question de longue haleine. Le développement d'une nouvelle variété de légume peut, en fonction de la plante et de la technologie, durer de 7 à 12 ans.
La collaboration est essentielle Enza Zaden est une entreprise où la collaboration est essentielle. Tant à l’intérieur de notre entreprise qu’avec les clients à l'extérieur de l'entreprise. Nos employés travaillent en étroite collaboration au sein d'équipes internationales afin de répondre rapidement et de manière flexible à l'évolution du marché. Une bonne coordination entre nos employés et nos partenaires de la chaîne d'approvisionnement est d'une importance capitale pour mettre avec succès sur le marché une nouvelle variété de légume ou un nouveau concept », déclare Jaap Mazereeuw. Outre une coopération intensive avec les producteurs, les distributeurs et les partenaires commerciaux, nous travaillons également en étroite collaboration avec des universités, des instituts et des organisations interprofessionnelles dans le monde entier.